Egy sikeres forrásmenedzsment Magyarországon: az InvesTel története

Letölthető pdf

Ár: 
100 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Becsei András – Galácz Ábel
Lapszám: 
44. évfolyam 2000/7-8
Oldalszám: 
65–84. o.
Kivonat: 

A cikk az InvesTel Rt. Hitelportfólió menedzsmentje történetének összefoglaló ér­té­ke­lé­sé­vel foglalkozik. A MATÁV pénzügyi eszközeinek menedzselésére – treasury feladatainak ellátására –, valamint a külföldi forrásbevonás megkönnyítése céljából hozta létre az InvesTelt 1991-ben, amelynek vezetésével pedig egy profi menedzsercsapatot bízott meg. Működésének hét éve alatt az InvesTel nemzetközileg is elismert vállalattá vált, hitelfelvételei során több – a hazai hitelpiac fejlődése szempontjából – fontos lépés is fűződik nevéhez. A több szempontból kezdeményező InvesTel működését először kronologikusan mutatjuk be. Ezután a hitelportfólió kezelése folyamán hozott döntéseket elemezzük hatékonysági és eredményességi szempontból. Az InvesTelnek a hazai pénzügyi piac fejlesztése folyamán elért eredményeit is bemutatjuk az általunk legfontosabbnak tartott négy úttörő jelentőségű pénzügyi termék ismertetésével

English summary
A successful debt portfolio management in Hungary
Synopsis: 

The following paper is the comprehensive analysis of the debt portfolio management of InvesTel. InvesTel was founded by the Hungarian Telecommunications Company (MATÁV Rt.) in 1991 as its treasury subsidiary to facilitate external fund raising. The company was managed by professional financial experts. During its seven-year operation InvesTel became an internationally recognised corporation, which made several path breaking steps regarding the development of Hungarian debt market. The evaluation starts with the chronological presentation of the company’s operation. Then the debt portfolio management decision of InvesTel will be analysed considering efficiency and effectiveness. InvesTel played a major role in the development of the Hungarian financial market and the four pioneer financial instruments will be introduced at the end of the paper.