Letölthető pdf

Ár: 
200 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Oldalszám: 
7394. o.
Kivonat: 

A cikkben a szerző a piac alapvető építőköveiben és algoritmusaiban tapasztalható változásokat elemzi, amelyek javarészt az információs technológiák fejlődésére és az internet elterjedésére vezethetők vissza. A csak a világhálón létező „súlytalan termékek” súlyának és a fizikai termékekben megtestesült tudás részarányának gyorsuló növekedéséhez logikusan illeszkedik a piaci algoritmusok digitalizálása. Új modellek érvényesülnek az ügyletek lebonyolításában, s lényeges újításoknak vagyunk tanúi az árazási mechanizmusokban is. Az ún. dinamikus árazás azonban – bár eleinte úgy tűnt – semmiképpen sem valamiféle visszatérés a tiszta verseny ármodelljéhez Az elektronikus aukcióknak és más digitális árazási mechanizmusoknak köszönhetően a vevők ugyan kilépnek korábbi árelfogadó szerepkörükből, és információikat a világhálón megosztva sokkal aktívabbak, mint korábban, a „digitális királyságuk” eljöveteléhez fűzött várakozások azonban mindenképpen túlzónak bizonyultak. Kihasználva az informatikában rejlő lehetőségeket, az interneten kereskedő cégek ugyanis a pusztító árverseny helyett személyre szabott árazással és a piac áttekinthetőségének korlátozásával próbálják helyreállítani az eladó javát szolgáló információs aszimmetriákat.*

English summary
Market algorithms in the information economy
Synopsis: 

The author of the article analyses the changes occurring in the basic blocs and algorithms of market, the changes, which can be attributed to the development of the information technologies and the spread of Internet. Digitalising of the market algorithms logically suits the continuous increase of the share of the “weightless” products, existing only on the Internet and the knowledge incorporated in the physical products. New models are making their way in the transaction arrangements and we are witnessing major innovations in the pricing mechanisms as well. However, the so-called dynamic pricing is by no means a return to the model of pure competition, even if that seemed to be the case. Due to the electronic auctions and other digital pricing mechanisms the customers leave their previous price-taking role, becoming much more active by sharing information on the world wide web, yet the expectations of a “digital kingdom of customer to come” have been proven to be excessive by all means. Using the opportunities of information technologies the companies trading on the Internet are trying to restore the information asymmetries favouring them by price customization and limiting the transparency of the market, instead of starting price wars.