A piac és a vállalat: a kétféle koordinációs probléma megoldásai

Letölthető pdf

Ár: 
300 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Kapás Judit
Lapszám: 
49. évfolyam 2005/7-8
Oldalszám: 
4–20. o.
JEL besorolás: 
B53, D23, L22
Kivonat: 

A cikk célja, hogy a koordinációs problémák elemzésén keresztül a vállalat és a piac természetének pontosabb megértéséhez járuljon hozzá. A szerző a koordinációs problémákat két metszetben különbözteti meg. Az egyik metszetben különbséget tesz a hayeki koordinációs probléma és a neoklasszikus erőforrás-allokációs probléma között, a másik metszetben aszerint, hogy a szereplők tudatában vannak-e annak, hogy egy koordinációs játék résztvevői. A cikk elemzési kerete Williamson társadalmi elemzési struktúrája, amelyben a piac és a vállalat természetének magyarázatát össze lehet kapcsolni a koordinációs problémák természetével. A szerző megállapítja, hogy a piac és a vállalat a koordinációs problémák megoldásában egymás helyettesítői, de egymás kiegészítői is. Ehhez azonban a piac kétféle értelmét kell megkülönböztetni: a piac egyrészt piacgazdaságot jelent, másrészt az irányítási struktúrák egyikét. A helyettesítő viszony a williamsoni struktúra harmadik szintjén jelenik meg, akkor, ha alternatív irányítási struktúraként tekintünk rájuk. A kiegészítő viszony a második elemzési szinten mutatkozik meg, akkor, ha a piacgazdaság alkotóelemeiként tekintünk a piacra és a vállalatra.

Journal of Economic Literature (JEL) kód: B53, D23, L22 

English summary
The Firm and the Market as Resolutions for the Two Kinds of Coordination Problems
Synopsis: 

The aim of the paper is to contribute, through an analysis of the coordination problems, to a better understanding of the nature of the firm and the market. The author differentiates between coordination problems in two respects. In the first one we can differentiate between the Hayekian coordination problem and neoclassical allocation problem. In the second one coordination problems are differentiated according to whether the actors are conscious of the fact that they are players in a coordination game (Klein 1997, Sautet 2002). As a framework for analysis the author uses Williamson’s (1998) social analysis structure, in which an explanation for the nature of the firm and the market can be linked to the character of the coordination problems. The author argues that the firm and the market substitute and complement each other in the resolution of the coordination problems. In order to explain this, we must differentiate between two meanings of the market. On the one hand, market means market economy, on the other hand, market is one of governance structures. The substitution effect refers to the third level of the Williamsonian structure where firm and market appear as alternative governance structures. The complement effect refers to the second level where market and firm should be seen as elements of the market economy.