Beszállítók és hálózatosodás: az Electrolux Lehel Kft. példája

Letölthető pdf

Ár: 
300 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Bakács András – Czakó Veronika – Sass Magdolna
Lapszám: 
50. évfolyam 2006/7-8
Oldalszám: 
44–59. o.
JEL besorolás: 
L14, L23, L68
Kivonat: 

Mára Magyarország a háztartásigép-gyártás egyik regionális „nagyhatalma” lett – Lengyelország mellett, s ebben fontos szerepet játszottak a svéd Electrolux magyarországi beruházásai. Ezek – a többi hazai leányvállalathoz képest – kiemelkedő mértékben támaszkodnak helyi beszállítókra. A Jászberényben működő Electrolux Lehel Kft. vizsgálata, a körülötte működő beszállítói hálózat kialakulási folyamatának elemzése, a vállalati háló feltérképezése, a beszállító vállalatok legfontosabb jellemzőinek vizsgálata tanulsággal szolgálhat arra vonatkozóan, hogy melyek azok a tényezők, amelyek a külföldi tulajdonú vállalat helyi gazdaságba való erőteljesebb integráltságát, a helyi hozzáadott érték gyarapítását elősegítik. Különösen érdekes ebben a tekintetben, hogy az Electrolux Lehelnek beszállító helyi kis- és közepes méretű vállalatok versenyképessége hogyan javul az együttműködésnek köszönhetően. Vagyis az Electrolux Lehel Kft. példája megmutathatja, hogy mely tényezők segítik elő, hogy a közvetlen külföldi tőkebefektetések helyi gazdaságra gyakorolt pozitív hatásai jobban érvényesüljenek, és ebben milyen szerepe lehet a gazdaságpolitikának.*

Journal of Economic Literature (JEL) kód: L14, L23, L68.

 

English summary
Suppliers and their networks: The case of Electrolux Lehel Ltd
Synopsis: 

In recent years, Hungary, besides Poland, has become one of the regional economic powers in producing household appliances, and a vital role in that process has been played by the Hungarian investments of the Swedish Electrolux. These affilaites, compared to other plants of foreign multinationals, rely to an outstanding extent on local suppliers. The analysis of the Electrolux Lehel factory in Jászberény and of the process of development of the supplier network around it, the mapping of the company network, and the examination of the most important characetirstics of the supplier companies can reveal important insights into those factors and processes, which promote a stronger embeddedness of companies with foreign participation into the local economy and result in an increase in local value added. It is especially important, how the level of competitiveness of the local small and medium sized enterprises improved due to their supplier roles to the Electrolux Lehel company. Thus, the example of Electrolux Lehel shows, which factors are responsible for a more positive impact of companies with foreign participation on the local economy and what the role of the economic policy can be in that process.