Válságok egymásra torlódása

Letölthető pdf

Ár: 
500 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Versenyhelyzet és válság a tejpiacon, 2008–2009
Szabó Márton
Lapszám: 
55. évfolyam 2011/5–6
Oldalszám: 
93–124. o.
JEL besorolás: 
D40, L10, L66, Q13, Q18
Rovat: 
Versenypolitika és versenyképesség
Kivonat: 

A fogyasztói tej piaca sokszereplős, dinamikus, kemény versenypiac, amelyen a magyar tejipari cégek strukturális problémáik miatt nehezen boldogulnak. Az európai uniós csatlakozásig folytatott hibás támogatáspolitika és protekcionizmus máig hatóan korlátozza a magyar tejtermelés és -feldolgozás versenyképességét, piaci alkalmazkodását, importtal szembeni helytállását. Az élénk verseny mellett a piac működése hiányosságokat is mutat: nem megfelelő az átláthatóság, számottevők az információs hiányosságok, számolni kell a szürkegazdaság és a szelektív állami támogatás jelenlétével. Ezen a tejpiacon a gazdasági válság hatásai inkább csak nehezítették a kilábalást a két korábban kezdődött krízisből: a tartós magyar tejgazdasági válságból és a nemzetközi tejpiaci válságból. A válságokra a piaci szereplők nem kizárólag piaci alkalmazkodással válaszoltak, hanem a szabályozó, támogatásokat elosztó politikusokra gyakorolt nyomás fokozásával. A magyar kormányzat a rendelkezésére álló csekély források kiutalása mellett – amelyek jelentős késéssel érkeztek meg a kedvezményezettekhez – jórészt szakszerűtlen, jelentéktelen hatású lépésekkel igyekezett fenntartani a segítőkészség látszatát. Így a magyar tejgazdaságnak a közeljövőben nem elsősorban a globális válság, hanem az ágazat krónikus válságának hatásait kellene leküzdenie. A kilátások középtávon sem biztatók a gyenge versenyképesség, valamint a nemzetközi piacokon várható további liberalizáció s így a már most is nagyon éles importverseny újabb erősödése miatt.*

Journal of Economic Literature (JEL) kód: D40, L10, L66, Q13, Q18.

English summary
Crisis upon crisis
Competition in the Hungarian milk market during the recession years of 2008 and 2009
Synopsis: 

The Hungarian consumer milk market is a multi-player, dynamic and competitive

market where domestic processors, due to their structural weaknesses, find difficult to

get ahead. Ill-conceived support policies and protectionism applied by the Hungarian government during the EU-accession period have limited the competitiveness of both primary milk production and processing, structural adjustment, and performance against import competition. In spite of a keen competition, the consumer milk market has operational weaknesses stemming from a lack of transparency, deficient market information, the existence of an extended grey sector, and selective state support. In this market the impacts of the overall economic recession have rather slowed only the recovery from two earlier crises: from the permanent Hungarian dairy crisis, and from the international dairy market crisis of 2007-2008. Domestic market players reacted to their difficulties not by market adjustment only but also by increasing pressure on politicians. Apart from transferring the very limited resources at its disposal, that could get to the beneficiaries with a considerable time lag only, the Hungarian government tried to keep up the appearance of supportiveness mainly by incompetent and ineffective actions.