Egy elhanyagolt munkapiaci anomália.

Letölthető pdf

Ár: 
500 Ft
A vásárláshoz regisztráció szükséges.
Tehetséghiány – különös tekintettel a kis- és középvállalati szektorra
Szabó Katalin
Lapszám: 
56. évfolyam 2012/3–4
Oldalszám: 
34–52. o.
JEL besorolás: 
J23, J60, O15
Kivonat: 

„Korántsem igaz, hogy a kutató űzi az igazságot, az igazság űzi a kutatót.”

 

Robert Musil*

 

A munkapiaci egyensúly felborulása ma Magyarországon főként munkanélküliség kapcsán foglalkoztatja a közgazdászokat és a gazdaságpolitika alakítóit. Az ellenkező előjelű anomália, az egyre kezelhetetlenebbé váló tehetséghiány háttérbe szorul. Pedig az országok versenyképességének az alakulása szoros összefüggést mutat az ún. tehetségindexszel, és egy-egy vállalat piaci pozíciója, jövedelemtermelő képessége is nagymértékben az ott dolgozók tehetségétől, képzettségétől, motiváltságától függ. A cikk a tehetségvonzó képességét tekintve hátrányban lévő kis- és középvállalati szektor lehetőségeit tárgyalja a globális tehetséghiány korszakában. Felhívja a figyelmet arra, hogy ha enyhíteni akarjuk a tehetséghiány következményeit, akkor – az oktatáspolitikától a migrációs politikáig – szinte valamennyi szakpolitikai területnek érzékenyebben és gyorsabban kell reagálnia erre a munkapiaci anomáliára. Hosszú távon ugyanis a tehetségek országba vonzásával és megtartásával, illetve az abból adódó versenyképesség-növekedéssel lehet enyhíteni a szociális problémákat.**

Journal of Economic Literature (JEL): J23, J60, O15.

 

English summary
A neglected job market anomaly
Talent shortage – with special regard to the SME sector
Synopsis: 

Today the disturbance in the Hungarian job market equilibrium mainly concerns economists and the economic policy makers in relation to unemployment. The opposite anomaly of increasingly unmanageable talent shortage is being pushed in the background. This happens even though the competitiveness of countries show strong correlation with the so called talent index, and even the market position and income generating ability of a given firm depend greatly on the talent, skills and motivation of the people working there. The paper discusses opportunities of the SME sector that is at a disadvantage in attracting talent in the era of global talent shortage. It highlights that if we wish to mitigate the consequences of talent shortage, then – form educational policy to migration policy – in almost all policy fields we must react with greater sensitivity and faster to this job market anomaly. By attracting talent to the country and keeping them there the result of which leads to an increase in competitiveness, social problems can be also mitigated in the long run.